宣城汽運有限公司工作巡查實施方案
為落實市委關于開展“深化作風建設年”活動的實施意見,推行“一線工作法”,切實轉變機關工作作風,加強公司的現(xiàn)場管理與監(jiān)督的力度,促進公司各項制度的執(zhí)行,更好的完成各項經(jīng)營任務,公司黨委按照年度工作計劃,開展工作巡查,并制定如下實施方案。
一、目的和意義
工作巡查是促進公司健康發(fā)展的管理手段之一,通過巡查對發(fā)現(xiàn)的問題及時得到解決,對存在的不足及時得到糾正,對取得的成績及時得到鞏固和推廣。通過巡查有效促進上下級及相關單位的溝通,并為公司的決策提供真實、可靠、全面的信息。工作巡查,將進一步改進干部的經(jīng)營作風、管理作風,從而提高工作效率。
二、巡查的主要內容
1.各單位的安全生產經(jīng)營管理情況,年度工作目標及階段性工作完成情況。
2.各單位制度的執(zhí)行情況。
3.用人用工情況,員工管理情況。
4.落實黨風廉政建設責任制情況;對“重大決策、重要人事安排、重大項目安排、大額資金運作”的集體研究決定及接受監(jiān)督情況;業(yè)務招待費的使用情況;公務車的管理及費用情況。
5.加強和改進作風建設,提高工作效率情況。
6.“文明創(chuàng)建”等活動的開展情況。
7.公司及上級單位臨時布置的工作完成情況。
8.針對各單位的實際,增加巡查內容。
三.工作巡查小組
第一組:潘俊龍 張尚壽 嚴雙根
第二組:張家旺 王 新 范德慧
領導組巡查時根據(jù)巡查內容,抽調部室人員參加巡查。
四、巡查方式
1、聽取匯報。聽取被巡查單位的工作情況匯報。
2、查閱資料,核實相關數(shù)據(jù)。
3、征求意見,聽取各單位在生產經(jīng)營、黨風廉政建設等方面的意見和建議,對能現(xiàn)場解決的問題予以答復。
巡查組根據(jù)巡查工作情況、典型事例,采取點面結合的方式進行初步反饋并給予指導。巡查組每年應對二級單位不少于兩次巡查,重點工作可安排臨時巡查。
五、工作要求
1、各單位及機關部室要高度重視巡查工作,積極配合巡查小組開展工作,提供必要的相關信息,保證巡查工作順利進行。
2、各單位既要總結經(jīng)驗又要查找不足,對巡查工作中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),要認真分析原因,制定措施,積極整改。對巡查出的一般問題要即刻整改,對要求限期整改的,要制訂時間進度表,整改情況要形成書面材料報公司黨委。
3、巡查組既要找準存在的問題,督促整改,又要注意挖掘典型,總結推廣。同時結合巡查情況,提出意見和建議。
4、巡查工作要做好臺賬登記工作,巡查的情況將適時予以通報。
六.時間安排
六月份:第一組巡查飛雁出租公司。 第二組巡查客運三公司。
七月份:第一組巡查汽運駕校。 第二組巡查客運分公司。
八月份:第二組巡查客運總站 。 第一組巡查商貿公司。
九月份:第一組巡查汽車修理廠。 第二組:旅游出租公司。
十月份:第一組巡查汽車修理服務公司。
十一月份:第二組巡查客運東站。
具體時間由黨辦提前一周通知被巡查單位和公司相關部室。
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